〈新主管的生存之道〉/宝棋(马来西亚)


曾经有过一个非常有趣的同事,他可说是个破冰专家,凡有他在的地方都会有笑声和有趣的事。虽然他不在吉隆坡区服务,但好像已经和这里的同事拜把了,一见面就打成一片,很麻吉(好朋友)的样子。

后来他被调来总公司上班晋升为其部门的主管,公司里的气氛开始发生变化。公司里的人开始不和他有说有笑了,WhatsApp里多了个没有他的群组,大家就连约吃午饭也刻意地回避或当面地拒绝。好笑的是大家都知道这种行为是杯葛,不应该。可是大家似乎宁愿对他不客气,连面具也不带。

虽然我和他在公事上的接触不算频密,但是也足以让我理解为什么其他同事会如此地不满。公司里的人很多都不服气,为什么上位的是他。大家都很好奇这几年来他都在干什么,怎么产品知识的掌握都不如部门里年纪最小的。当了主管的他性情也变了,说话不客气也暗中伤人,最气的是扭曲事实。

很多人都很惊讶他当了主管后的变化,甚至有人怀疑他本来就是这副德性,只是我们事前没发现而已。姑且不论他怎么玩办公室政治,我想这一切行为都是他的生存之道。

公司既然给你晋升的机会,你会说不要吗?接受以后你发现自己原来是那么不足,还要带领几个很有经验的下属,你要怎么管理他们?当所有人都杯葛你的时候,你若还想留下来你要怎么生存?

我们这群八公八婆得到的结论是:1.自己做不来的事推给其他人做,自己能完成的工作要无限放大,那么人家或高层才会知道你有办事能力和存在价值。2.当事情推不了给其他人的时候,可以无奈地说其他人不配合,自己也是个受害者。3.下属叫不动的时候要制造些威严,如提高嗓子说话,给你一个下马威,稍微用主管能及的权利为难你一下。

我只能说他自己不够争气,在位的日子里没有好好补短,说话态度,处事方法也让其他能帮助他的人疏远他。他坚持一支独秀,靠自己的方法生存下来。可是方法错了,表面上像赢了面子,内里却五败俱伤。后来的他坚持了一年时间也终于递信离开了。我没见过那么清凉的farewell,大家只拍了张团体照,饭后有些直接离开,有些会淡淡地说一句all the best才离开。

我祝福他在新的公司里重新开始,希望他不再需要启动这样的生存模式。

摄影:宝棋(马来西亚)

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